来源: 最后更新:22-04-29 08:06:33
1、树立自信,威严。没有人希望自己的领导是一个笑面虎,是个没有主见,见风使舵的人。那么既然当了店长,当了领导,就应该有领导的样。首先自我的自信就很重要,如果你没有独属于自己的一个自信心,来管理这店,那么你分分钟不管是在哪里,员工都不会信服你,他们会觉得你带不好他们。没有什么意思,所以作为店长我们可以不懂太多的,当是自身的自信心还是要有的。
2、尊重是一种美德。年轻店长,年轻是一种资本,那么我们在管理自己的店面的时候就,不要过多去顾忌自己的年龄,说自己没有任何的管理经验。其实论资历发面,不懂的可以请教美容美发店的一个有经验的老员工股,在尊重他们在这方面比自己要强,我们可以不耻下问的去学习一切可以学到的东西。当然我们也要把握好一个度,不要让员工以为你是个好欺负的人,什么事情都是要个掌握的度。
3、培养人才。美容美发店年轻店长要是怕自己的店面老员工管理不了,那么我们也可以着手的培养一些新员工,培养新人才,建立个人才团队,作为后备人才培养。不是有句话长江后浪推前浪,前浪倒在沙滩上吗。无疑如今越来越多的年轻人确实做的要比老一代的人还优秀,这是一种发展趋势。因此,我们如今更加的需要培养新人才。为美容美发店的发展做储备。
标签: 美容美发店怎么管理
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