来源: 最后更新:24-06-24 09:11:14
在地产界被誉为“不死鸟”的佳兆业集团,近期迎来了重大动态。
最新消息显示,佳兆业集团董事会主席郭英成已低调返回内地,目的是争取监管机构对其公司境外债务重组计划的批准。据知情人士透露,这是郭英成近10年来首次回到内地。
目前佳兆业集团深陷危机。今年1月,香港法院已下令佳兆业集团清盘,但清盘聆讯多次延后。6月24日,佳兆业集团又发公告,宣布清盘聆讯再次延期至今年8月12日。
经营方面,年报显示,去年佳兆业集团归母净利润巨亏近200亿元,近3年净亏损超460亿元。报告期末公司总负债超2250亿元,资产负债率高达97%。截至6月24日收盘,佳兆业集团股价跌超5%,总市值仅剩9.12亿港元。
离开10年,郭英成返回内地
“寻求监管支持境外重组计划”
据南方都市报报道,近日,记者从接近佳兆业的知情人士处获悉,郭英成确实已经回到内地。
中国房地产报记者也从知情人士处获悉,大老板郭英成确实已经回到内地,回来后还进行了些个人事务的安排。郭英成回来是力求获得监管机构对该公司境外债务重组计划的批准。“他愿意回去解决问题,这是好事。”某业内人士说。
财新从多个信源处获悉,大致在2月底3月初,郭英成从香港回到内地。最近三个月,除了深圳,郭英成还前往北京、广州、惠州等佳兆业布局的核心城市考察当地项目及市场情况。2014年,郭英成“因故”前往香港,此后10年未归。
“郭英成返回内地寻求监管批准,表明境外债务重组需要得到内地政府相关部门的同意和支持,监管机构的批准对于重组计划的顺利进行至关重要。郭英成的行动可能是推动重组向前发展的重要举措,同时可能意味着佳兆业债务重组已经取得了一定进展。” 中国企业资本联盟副理事长柏文喜表示。
图为佳兆业集团董事会主席郭英成资料图,其被曝已低调返回内地
公开资料显示,郭英成,男,汉族,1964年出生,广东省普宁市人,同济大学EMBA工商管理硕士,佳兆业集团董事局主席、创办人之一。自1999年集团创立起,郭英成已担任本集团主席兼董事。他于房地产、金融、投融资等领域拥有卓越见识和丰富经验。郭英成为本集团战略规划、战略发展的领路人,同时重点负责金融集团控股、香港地产公司的综合管理。
佳兆业集团官网显示,佳兆业集团控股有限公司成立于1999年,总部位于香港,2009年12月在香港联交所成功上市,股票代码:1638.HK。旗下拥有20多家集团及专业公司,总资产2328亿元人民币,打造佳兆业集团(1638.HK)、佳兆业美好(2168.HK)、佳兆业健康(0876.HK)、佳兆业资本(0936.HK)、佳云科技(300242.SZ)等多家上市平台。业务已覆盖粤港澳大湾区、京津冀协同发展区域、长江经济带等主要经济区域,进驻全国超50个重要城市,涵盖综合开发、城市更新、健康医疗、旅游产业、文体科技、物业管理、航海运输、商业运营、酒店运营、国际教育等20多个产业领域。
佳兆业面临清盘危机,账上不到10亿元
超1100亿元借款或须一年内偿还
郭英成的归来受到业内的广泛关注。市场普遍认为,郭英成此次返回内地,对佳兆业集团而言无疑是一个积极信号。作为公司创始人和重要决策者,郭英成的亲自参与对佳兆业后续重组计划的推进至关重要。
今年1月,香港法院已下令佳兆业集团清盘,但清盘聆讯多次延后。6月24日,佳兆业集团再次发布公告称,清盘呈请聆讯已进一步延后至8月12日。此前,香港高等法院已批准将花旗国际有限公司替代为呈请人,并提交了针对佳兆业的重新修订呈请书。该呈请涉及佳兆业所发行2023年到期的10.875%票据未偿还本金7.5亿美元及应计利息。
今年1月,香港法院已下令佳兆业集团清盘,但清盘聆讯多次延后
目前,佳兆业集团仍面临着较大的债务压力。截至2023年末,佳兆业的现金及银行存款账面值仅剩不到10亿元(剔除受限制现金及短期银行存款)。
截至2023年末,佳兆业的现金及银行存款账面值仅剩不到10亿元
而总借款约为1336.24亿元,其中约1170.52亿元须按要求或于一年内偿还,约18.37亿元须于一年至两年内偿还,约41.12亿元须于两年至五年内偿还及约106.23亿元须于五年以后偿还。
公司总借款约为1336.24亿元,其中约1170.52亿元须按要求或于一年内偿还
按照年报披露的数据,按照年报披露的数据,佳兆业净资产负债比率为2064.1%,现金短债比为0.01倍。
图为公司年报截图
另根据天眼查提供的法律诉讼信息,佳兆业集团(深圳)有限公司目前有140余条被执行人记录,累计被执行总金额达314.56亿元。
在去年10月,佳兆业曾在港交所披露债务重组消息。公告指出,重组方案涉及123亿美元的境外债务,并已有超过35%的债权人加入境外债权人小组。佳兆业表示,公司一直积极与其财务顾问华利安诺基(中国)有限公司和法律顾问盛德律师事务所评估当前的财务和经营状况,以期制定尊重所有利益相关方权利的全面解决方案。随着境内经营环境逐步恢复,佳兆业希望能够释放集团业务和资产的内在价值。
值得一提的是,在遭遇流动性危机后,尽管面临财务压力,佳兆业仍在积极“自救”,通过全方位整合资源,持续盘活核心资产,走出一条“民营房企+AMC+地产国企”的发展新路径。2023年,佳兆业集团在广州、上海、成都、重庆、武汉、长沙等多个城市累计交付61个项目、约4.6万套房源,交付总量同比2022年增长超2倍,超额完成全年交付目标。
佳兆业有着地产“不死鸟”之称,它还是此轮出险房企中首位复牌者。郭英成的归来,能否带领佳兆业债务重组成功,业内都在等待一个答案。
编辑|段炼 易启江 盖源源
校对|卢祥勇
每日经济新闻综合自南方都市报、中国房地产报、佳兆业集团官网、佳兆业集团公告、财新、公开资料等
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