来源: 最后更新:22-04-26 06:04:04
1、提升团队价值:首先你要创建一个经营团队,要不断提升团队的价值,让你的员工变得更加强大,让员工有能力配合团队工作进展。
2、为人正直,受人敬重:一个管理者首先要为人正直,对待上下级要坦诚布公,建立员工对你的信赖感,从属感。
3、探索工作乐趣:管理者工作压力特别大,各种接踵而来的问题,你都要迎刃而解,所以你要从工作中探索乐趣,让员工体会工作乐趣。
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