如何才能做好一线管理 公司要怎么做好一线管理工作
来源： 最后更新：22-04-23 12:22:11
导读：1、现场实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明生产。2、加强工艺管理，优化工艺路线和工艺布局，提高工艺水平，严格按工艺要求组织生产，使生产处于受控状态，保证产品质量。3、以生产现场组织体系的合
-
1、现场实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明生产。
2、加强工艺管理，优化工艺路线和工艺布局，提高工艺水平，严格按工艺要求组织生产，使生产处于受控状态，保证产品质量。
3、以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的，不断优化生产劳动组织，提高劳动效率。
4、健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等。
5、建立和完善管理保障体系，有效控制投入产出，提高现场管理的运行效能。
6、搞好班组建设和民主管理，充分调动职工的积极性和创造性。
标签: 如何才能做好一线管理
免责声明：本文系转载，版权归原作者所有；旨在传递信息，其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实。
帮同学化妆最高日入近千 帮学生化妆帮同学化妆最高日入近千？浙江大二女生冲上热搜,彩妆,妆容,模特,王
2023吉林省紧缺急需职业工种目录政策解读 2024张杰上海演唱会启东直通车专线时间+票价 马龙谢幕，孙颖莎显示统治力，林诗栋紧追王楚钦，国乒新奥运周期竞争已启动 全世界都被吓了一跳 全世界都被吓了一跳是什么歌
