宗庆后留下的十大遗产宗庆后是哪里的

来源：最后更新：24-02-25 04:33:10

导读：宗庆后留下的十大遗产,浙商,马云,宗庆后,娃哈哈,宗馥莉,俞敏洪

2月25日，刚过春节，杭州在乍暖还寒间气温骤降，春节期间树梢枝头刚刚催发的绿意，在寒意中显得瑟索而清冷。阴风冷雨之中，一代传奇浙商宗庆后悄然而逝。

宗庆后逝世

一个时代的门扉也在他阖上眼后，轻轻地半掩了起来。门内，一段自改革开放以来徐徐展开的画卷光芒闪动，那是第一代民营企业家在中国经济潮涌中留下的坚实足迹。

大江东去，千古风流人物；江山如画，一时多少豪杰。潮汐更迭之间，逝者如斯，终不能止。而宗庆后离去的身影，是那个渐渐远去的时代里的一笔浓墨重彩。他的经历、故事、所思、所想，投射出一代民营企业家搏击风浪的不屈身影。

逝者已去，但飞鸿踏雪，所行必有迹。这位浙商领袖所留之余音，必如洪钟大吕，穿越漫长的时间长河，长鸣不息。

一、“四千精神”

“走遍千山万水，说尽千言万语，想尽千方百计，吃尽千辛万苦”，“四千精神”不过寥寥数语，描绘的却是一代浙商的沧桑岁月，以及以汗水与智慧在潮涌中搏击的缠斗与艰险。

如今，提及宗庆后，很多人常会提及他脚上数十年如一日的布鞋。那双看起来几乎是“焊”在他脚上的鞋子，正是昭示宗庆后成功道路的一大表征：即使身为知名企业的掌门人，他依旧一如既往，随时随地，向着征程，准备出发。

宗庆后也是浙商中有名的“超人”，这一印象来自于其数十年如一日对工作的热爱：创业以来，他几乎保持着每天工作16小时的状态，从不懈怠。

创业以来，宗庆后几乎保持着每天工作16小时的状态

2024年1月初的一天，已是宗庆后人生的最后时段，一位与他交厚的浙商友人前往医院探望，见到他插着鼻管，依然躺在床上签署文件，与员工们交谈，坚持工作。这位友人也对《浙商》记者表示，从几年前开始，他就劝宗庆后退居二线，好好休息，但宗庆后即使已是病中，却总是不肯。对于他一手拉扯长大、成为“王国”的娃哈哈，他始终牵挂，放心不下。生命不止，奋斗不停。

二、创新精神

勇于创新，从不墨守成规，是宗庆后与娃哈哈成功之道的重要锁匙。

娃哈哈这个品牌，是数代人的童年记忆。娃哈哈AD钙奶、娃哈哈纯净水、娃哈哈营养快线……无数标杆性产品和它们的味道，勾勒出旧日时光与无忧过往。

而所有的一切，始于宗庆后的一次“跨界”创新。1987年，42岁的宗庆后决定创业。对于大部分人而言，年过四十已经少有勇气能接受挑战，放弃旧有的积累推翻重来，而宗庆后面向看似既定的命运，坚定地迈出了重新出发的步伐。他借了14万元，与人一起，承包了当时连年亏损的杭州上城区校办企业经销部。

宗庆后骑着三轮车穿梭在杭州街头，叫卖棒冰等

此后，他戴着草帽、骑着三轮车的身影穿梭在杭州街头，叫卖棒冰、文具等。一开始的探索并未成功，宗庆后并不气馁，细心的他在送货的过程中发现，当时不少孩子都存在食欲不振、营养不良的问题，这令他看到了商机。1988年，国内第一款专门为儿童设计的营养液问世，从此后，娃哈哈走上了飞驰的道路。

40多年来，直至今天，娃哈哈的拳头产品AD钙奶依然在不断“焕新”：从2018年起，AD钙奶就推动了IP化打造，AD钙奶味的月饼、粽子、雪糕等产品不断“刷新”IP认知。

三、开拓精神

另一贯穿于宗庆后事业始终的特质，是其开拓精神。

1995年，在已经拥有AD钙奶等拳头产品的情况下，宗庆后决定进军瓶装水市场。对此，他曾解释，“当时最早做瓶装水的是广东（的企业），他们主要做蒸馏水，成本高，口感也差。后来，我们从美国进口了设备，成本低，口感也好。”宗庆后还特地为这款产品取了名，娃哈哈纯净水自此诞生。

而从那时开始，宗庆后对于自主创新和技术研发的热情便不断升级。

宗庆后与研发人员讨论产品

1999年，娃哈哈精密机械有限公司成立，始终专注于食品饮料行业生产线及装备研发；2001年，娃哈哈机电研究院成立，之后关注智能化技术，开始开发节能电机、工业机器人等；2017年，娃哈哈实施了工信部重点建设项目，对食品饮料流程制造进行智能化改造，建成了国内第一条智能化饮料生产线；2021年7月，娃哈哈文成智能化饮料工厂项目正式签约; 2024年1月，娃哈哈文成工厂获评为“2023年浙江省未来工厂”。

一点一滴向新的开拓，终究汇聚成海，成就了宗庆后，也成就了娃哈哈。

四、善于下沉

在不少企业家的眼里，娃哈哈是渠道下沉的“王者”。

曾有人如此描绘因娃哈哈而受到的震撼：他曾在中缅边境一个海拔2500多米高的镇子中的一家迷你小卖部里，看到娃哈哈纯净水、营养快线、AD钙奶整整齐齐地摆放着，而作为对比，在那里，他甚至很难找到一包泡面。

1994年，娃哈哈开始建立“联销体”模式，与各级经销商深度合作，也令娃哈哈走出了一条“农村包围城市”的特殊路径。对此，宗庆后曾这样说：“娃哈哈做生产，经销商搞销售，目标都是赚钱，赚钱才是硬道理。有钱赚了，什么都好说；没钱赚的时候，谁也不会跟你讲道理。”

通过多赢的分配机制，娃哈哈建立起了如毛细血管一般的营销网络：九州大地之上，几乎没有娃哈哈触达不到的地区。借此，娃哈哈的品牌和产品，也深深地埋进了国人的心海。

五、乐于试错

在不少人眼中，宗庆后与娃哈哈的发展史上也有“污点”：娃哈哈曾一度进军过童装、白酒、超市等项目，但不少最终悄然收场，未见成效。

每至此时，常有人质疑宗庆后的决策。然而，创新与试错，是硬币的正反面。要创新，必然不能害怕犯错。屡败却依然敢战，勇者才能扼住命运的咽喉，走上胜利的舞台。

从这个角度而言，对于试错的宽容度，体现出时代对于企业与企业家的态度。

时间一往无前，在改革开放40余年后的今天，初代民营企业家的成败多已在长河中沉淀。时间又总是残酷，败者常被遗忘，而胜者则在一年又一年的磨砺之中，被消解了所有困难的细节与咬牙迎难而上的勇气，只剩下辉煌的弧光，供人们观瞻，却鲜少有人能对其不易感同身受。他们被定格为成功者，但只看见胜利却不允许失败，本就违背经济发展规律。

年近八十的宗庆后，并不害怕失败，也不耻于试错，他的生命长河中，只是一次又一次，沉默地开启一场又一场新的阵地战。

战，且不回头。

六、勇于担当

熟悉宗庆后与娃哈哈的人都知道，每逢岁末年初，娃哈哈常常在朋友圈“刷屏”：2021年度“风云浙商”颁奖礼的现场，宗庆后接受采访时表示，给员工准备了超6亿元的年终奖。今年2月2日，农历小年夜之时，娃哈哈年夜饭之时，宗庆后之女宗馥莉表示，再发6亿元年终奖。

宗庆后给员工发奖

对于宗氏父女而言，比起谈企业发展速度快慢，他们更乐意聊一聊员工福利。2021年，娃哈哈也曾因在杭州市中心为员工建造公寓而上了一波热搜，光荣成为“别人家的公司”。

达则兼济天下，宗庆后的心海中也不止娃哈哈。2000年，第一届杭州“春风行动”举办，从那时起，娃哈哈就坚持年年捐款，24坚持不懈，截至2024年1月，已经帮助5万多名困难学生圆了“大学梦”。2024年，娃哈哈表示还将继续向“春风行动”捐款1000万元，届时累计捐赠善款将达到1.45亿元。而多年来，娃哈哈从捐资建设基础设施、设立奖学金到加强教育公益投入，对教育事业的资助已超过4.8亿元。

对于宗庆后代表的浙商群体而言，成就有担当的社会企业已是事业与理想的重要一部分。而娃哈哈之路，正是践行之道。

七、实业报国

有一次，宗庆后曾因与阿里巴巴创始人马云的争执而上了热搜，话题在于两者对于“实体经济”的不同理解。

事过境迁，两位浙商代表人物孰对孰错早已无人问津，但宗庆后对于发展实业的执拗却在那一次争论中体现无遗。他也是浙商中致力于以实业报国的中坚人物。宗庆后曾总结创业以来的心得，其中第一条就是：“坚持主业发展，坚守实体经济。能够经受住各种诱惑，踏实做好饮料主业，实现了比较稳健的发展。”2023年的年末，在接受《浙商》记者的一次采访时，宗庆后又再次重申：“新的一年，我们更将步履不停奋勇向前，扎根实业、做精主业、练好内功。”

数十年如一日，致力做好一个产业，以实业报国立心，宗庆后的眼光从不旁移。

八、家国情怀

凝聚小家，发展大家，报效国家——娃哈哈的“家”文化在众多企业中独树一帜。作为“家庭”的大家长，一贯爱“操心”的宗庆后也总是想方设法为员工解决生活问题。

在住房问题上，宗庆后曾这样说：“我们老员工都有住房、汽车。最近我们还在造1300套的廉租房，这样我们后来的年轻员工也能够得到住房，解决他们的后顾之忧，企业发展会更好。”对此，他解释，企业发展的成果让员工共享，才能不断提升他们的获得感、幸福感和安全感。

“家文化”的执着，在不少与宗庆后同辈的企业家中颇为常见。这或许也与其创业奋斗历程有关：创业之初，宗庆后当时的团队中只有两位退休的教师。这也与大部分初代浙商的情况类似，起步之初，他们多数面临一穷二白的境地，囿于条件，多半以扁平化管理为主，固然其缺点在于缺少人才，但优势则是效率高、沟通成本低，这也是不少浙商企业能够在创业初期快速驶入发展轨道的重要秘诀。扁平化的组织中，人与人的关系分外紧密，“家文化”在日积月累的相处中出现，几乎是一种必然。

九、与时代同行

此前，在一次采访中，宗庆后说：“我们要做百年老店，就要紧跟时代创新，才能做到基业长青。”

历数娃哈哈的发展纵轴，不难发现，每一个发力跃起的节点，都吻合了时代潮流的节点。1988年，娃哈哈儿童营养液问世，正是中国人口增长率较高，同时人民物质生活水平不断提高，对于美好生活质量的需求也在不断提高之时。对于孩子身体素质的关注，成为那一代家长的焦点。此后，娃哈哈的产品矩阵变化，同样符合这一规律。

而娃哈哈“联销体”模式的兴盛，同样得益于时代的浪潮：城市化进程的不断演进，令宗庆后的“下沉”战略有了用武之地，也拥有了不断扩增的消费者群体。

对于企业家而言，追随时代的足音是永远的命题。另一位企业家俞敏洪这样说：“我们非常幸运踏上了这样千载难逢的时代浪潮，有机会和舞台展现自己的才华与抱负，获得事业和成就。”而这，或许正是这一群体共同的心声。

十、与国家同频

作为改革开放浪潮下诞生的第一批民营企业家，宗庆后一直将“产业报国，泽被社会”作为娃哈哈的发展理念。在许多公开场合发言中，宗庆后始终感念时代的机遇与国家的支持，最常说的一句话就是民营企业家要“感恩党，听党话，跟党走”。他也常表示，要“与党和国家同心同向、同频共振，富而思源、富而思进，在党和国家的关心关怀下放心干、大胆干”。

有国才有家，生于1942年的宗庆后对于“产业报国”的体悟或许较之常人更为厚重。而他与娃哈哈的发展，与中国之崛起息息相关。作为个体，只有在助推社会发展进步的进程中才能实现自我发展，家国情怀，也是决定企业家胸怀与成就的关键因素。

旺盛的生命力，不屈的精神，宗庆后自草莽的改革之初，走上民营经济发展的大舞台，慢慢走进自己的高光镜头下。而其意志与气质，也穿越时光，熠熠生辉。他与娃哈哈身上，折射着时代的璀璨光芒，也浸染了时代的一路风尘。

一路行来一路歌，一路繁花一路景。如今，一切归于尘埃，唯有基业常青，长存于世。

孤帆远影碧空尽，唯见长江天际流。

来源：浙商杂志官方微信公众号记者姚恩育

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