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okr是什么(okr是什么意思通俗)

来源: 最后更新:22-10-21 08:43:29

导读:okr是什么,OKR即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具的方法。OKR的主要目标是明确公司和团队的目标以及明确每个目标达成的可衡量的关键结果。

OKR即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具的方法。

  

  OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重要的思考框架与不断发展的学科,旨在确保员工共同工作,并集中精力做出可衡量的贡献。”OKR可以在整个组织中共享,这样团队就可以在整个组织中明确目标,帮助协调和集中精力。OKR由英特尔公司发明,并由约翰・杜尔将其大众化,OKR与OKR工具被多个公司采用,包括百度、Uber、谷歌、MongoDB、LinkedIn 、推特和Zynga。

  

  部门OKR设定首先要确定目标(O),目标(O)的确定又需要有以往的数据作为基础,不能拍脑袋来确定目标;如果没有数据,就需要我们开始积累。同时要确定这些数据的收集来源,如果计算、统计。如果这个基础不一致,数据也就没有价值了。根据没有正确性的数据做决定也是没有正确性的。因此,必须要从组织上落实下来。由一个小组,好好学习学习。统一来策划和设计公司目标的确定、监视、测量和改进。持之以恒,才有明显的成绩。

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