来源: 最后更新:22-10-10 04:03:45
5d报告步骤是问题描述、临时处理措施、问题原因分析、拟定改善对策并执行、防止再发措施。报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,通常都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。
随着市场经济的推动,各种类型的公司也取得长足的发展,报告成为一种新兴产业。报告的用途逐步扩大,用于新产品开发、投融资、公司发展规划、年度发展等方面。
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