来源: 最后更新:24-09-01 10:38:10
项目管理最重要的任务是安全管理,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而合同管理、信息管理、目标控制等则主要涉及物质的利益,因此安全管理是项目管理最重要的任务。
项目管理方法的应用,必须有合理的应用步骤:
第一步,研究管理任务,明确其专业要求和管理方法应用目的;
第二步,调查进行该项管理所处的环境,以便对选择管理方法提供决策依据;
第三步,选择适用、可行的管理方法。选择的方法应专业对路,能实现任务目标,且条件允许;
第四步,对所选方法在应用中可能遇到的问题进行分析,找出关键,制定保证措施;
第五步,在实施选用方法的过程中加强动态管理,解决矛盾,使之产生实效;
第六步,在应用过程结束后,进行总结,以提高管理方法的应用水平。
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