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温氏股份炼就6个“创业板神话” 全产业链发力双料龙头再升级

来源: 最后更新:22-05-11 10:04:27

导读:养猪名人:作为创业板市值第一股的温氏股份,还囊括了创业板其他五个“神话”:二季末,以总资产365亿元、净资产287亿元、上半年营业收入284亿元、净利润72亿元的傲人数据雄踞创业板神话;另外自2015年11月2日上市以来分红18亿元,是该时间至今分红最多的创业板公司,8月其董事

  作为创业板市值首席股的温氏股份,还囊括了创业板其他五个“神话”:二季末,以总资产365亿元、净资产287亿元、上半年营业收入284亿元、净利润72亿元的傲人数据雄踞创业板神话;另外自2015年11月2日上市以来分红18亿元,是该光阴至今分红最多的创业板公司,8月其董事会又提议分红21.75亿元。

  温氏股份业已稳居养猪养鸡“双料龙头”:2015年,温氏上市商品肉猪1535万头,约占全国产量的2.17%;温氏养鸡业在国内排行神话,占黄鸡市场的约20%,占整个肉鸡市场的约10%。

  “温氏?养猪养鸡的吧?”这是外界对温氏股份的首席反应。但是关键在于,要是只是单纯养猪养鸡,怎么能发明出孤有的温氏神话、双料龙头?国庆节前夕,温氏股份举办投资者交流会,多位高管不仅各自道出自己心中的“温氏密码”,董事长温鹏程还直面即将到来的解禁问题,表示“公司有信心平衡渡过”。

  6个“创业板神话”炼成记

  陷入温氏股份总部办公大楼,首先映入眼帘的是一页青石书简,其上载有44字的“温氏精神”:精诚合作,各尽所能;用科学,办实事,争长进,求效益;文明礼貌,胸怀宽敞,磊落透亮;同呼吸,共命运,齐创美满生存。

  初看温氏精神与许多企业愿景并无二致,但是最大的区辞是,温氏并没有将其停留在空洞口号,而是一步步兑现。这从其养殖模式和股权结构便可窥普通,而这也是温氏从30年前的簕竹镇养鸡场发展成为双料龙头的“两大密码”。

  温氏创始人温北英先生在创业初期便维持“共同创业致富”的理念,实行“七户八股”承包簕竹养鸡场,并快速发展成为温氏孤有的密切型“公司+农户(或家庭农场)”合作模式,成为温氏的“扩张利器”。

  经过33年的创业发展,温氏与农户合作关系更稳定坚固,形成利益共同体。据温氏股份相关数据显示,与温氏合作的农户数量近10年向来处于上升趋势,养殖收益也稳步上升。与温氏合作的农户队伍当中,不少农户合作光阴超过20年。

  温氏模式也获得多地政府的认可,黑龙江、贵州等多地地方政府向温氏股份伸出“橄榄枝”。“温氏模式有利于带动当地农民致富,这些地方政府看重的是公司的精准扶贫模式。譬如一头猪补贴200元,要是与该地合作养殖50万头猪就会补贴一亿元。”温氏股份副董事长兼首席执行官温志芬表示。

  除了与温氏合作产生的养殖收益,许多农户还是温氏股份的股东。“许多上市公司股东分布在全国各地且不相识,而我们许多股东是来自一个村的。”温氏股份董秘梅锦方表示,农户不仅可以获取养殖收益,还可以通过持有股份获取分红,和获得股票上涨带来的收益。

  温氏股份这种“达则兼济天下”的精神理念不断传承,至2015年11月上市前,其自然人股东超过6000余人,大多是创业员工和中层以上管理人员。目前正在实施的员工持股准备,总金额近11亿元,涉及员工人数1.9万人,惠及员工人数规模之大,市场少有。

  “员工持股准备若顺利尽成后,温氏员工持股笼罩率将超过1/3。”梅锦方称,这将有效地将股东利益、公司利益和员工利益结合在一起,提高公司团队的向心力和凝结力。

  全产业链发力,双料龙头再升级

  在温氏股份的员工食堂,每天供应的三餐不仅包括自己的拳头产品猪肉、鸡肉,还有牛、羊、鱼、鸽、乳业等自己的产品。

  “我们从养鸡到养猪,也是因猪肉市场空间硕大而进行的转型。现在我们已从养猪养鸡中积累了大量发展经验,而且在新形势下,有资金、有条件、有能力发展其他相关业务。”温志芬表示。

  由于鸡猪鸭蛋奶鱼产品类较齐全,“再造一个温氏”的布局如火如荼。据温志芬介绍,温氏股份正在踊跃研究屠宰分销业务、生鲜业务,各地加盟意愿强烈。

  温氏股份作为国内养猪、养鸡“双料龙头”而被市场周知,但是相对少被知晓的是,其还拥有现代农牧装备、动物保健品生产、食品加工、金融投资等配套业务,打造出了一条清晰的全产业链。

  走进温氏旗下的高村猪场,整齐伫立的八栋猪舍引人注目:猪群采用全进全出转群模式,配置高温高压冲洗消毒。猪舍里安装了特别空调,温度和湿度都是由自动环控设备来进行调节。在母猪分娩舍,自动供料系统对猪实现了定时、定量的精准饲喂,“饲养人员无需陷入猪舍喂料”。

  高村猪场所使用的自动化设备来自温氏股份全资子公司——广东南牧机械设备有限公司(下称南牧公司),其拥有世界首条养猪装备全自动化生产线,可以让养猪生产效率成倍增添。

  南牧公司总经理张小云透露,“南牧公司打造的现代化养殖场,配套机械化、自动化、智能化的设备设施。新的养殖场可养8万头猪,而传统猪场最多能养3.3万头。可以使人工成本大幅下降,譬如现代化高效种猪场人均管理200头猪,而传统猪场人均管理70头猪;土地日渐成为畜牧业的制约因素,而新猪场比传统猪场节省三分之一的建造面积。”

  另外,温氏股份的金融投资业务也比较“亮眼”。温氏投资成立于2011年,目前管理规模已有40多亿元。据梅锦方介绍,温氏投资成立之初主要承担集团集体上市和并购职能,近两年业务主要有两大板块: (1)股权投资方面,已经投了20多个项目,其中一家成功IPO,四五家排队IPO;(2)证券投资方面,主要是一级半市场的定增和二级市场的资产配置。其中,定增更看重企业内在发展,风险把控较好,目前无一例亏损。

  对于养殖企业来讲,“猪周期”成为一道横亘面前的难题,每逢猪价大跌之际,养殖企业简单浮现亏损。“投资业务可以起到平滑温氏的业绩作用:在2014年行业低谷中,公司的投资业务一度成为业绩的保障。”董秘梅锦方表示,更重要的是,金融投资板块能够为公司未来的发展譬如并购重组、资本配置等提供助力。

  股东利益最大化,解禁望稳渡

  “凡是符合股东利益最大化的事情,我们都会考虑去做。”在投资者交流会上,这是温鹏程说得最多的一句话。

  2015年11月,温氏股份通过换股吸收合并大华农登陆创业板,随着公司架构调整,目前已形成养禽、养猪、大华农三大事业部,个个规模硕大,未来会不会通过拆分孤立上市?

  “资本市场上,不消除这种约摸,合适的时候会把某块业务单孤上市,充沛体现我们的专业化管理和市值,目的是尽约摸实现股东利益最大化。”温鹏程表示。

  作为全员持股企业,温氏股权结构分散是市场里“出了名”的。截至目前,温氏股份总股本43.5亿股,公司首席大股东、董事长温鹏程仅持有约4%,整个温氏家族持股不到17%;而公司原始创业股东及高管超过6000多人持股,约占总股本的75%。

  如何看待外界资本的举牌?温鹏程赠出的归答仍是“要以股东利益最大化为先”。

  “对于外界资本的举牌,我本人并不拒绝,只要有利于公司的发展和所有股东的利益,我都赞成。公司的理念是共建共享,员工对公司价值已经认同和理解。所以我们不但希翼员工通过劳动得到合理的归报、改善生存,更希翼公司在成长中分享资本市场红利。本次定增我们面向公司员工,未来要是时机合适,也不消除引进战略投资者。”温鹏程说。

  梅锦方表示,早在2012年温氏做改制之时,已对公司章程进行了调整。温氏员工持股很分散,许多股东来自同一个村,都是温氏大家庭的成员,因此“不太生怕目前的股权结构”。

  今年11月,温氏股份的员工持股将迎来解禁,有人生怕温股价将承压。“公司历年的现金分红规模较大,赠股东带来了稳定的现金收入,这些可以满意其生存所需。前50名创业股东均匀年龄55岁,是温氏精神最成功的实践者,将坚定持有温氏股票。”温志芬表示。

  “温氏股份股东持股分散,股东人数许多,也许有少数股东因个人资金需求而减持。我们会竭力做好沟通,通过分红的方式缓解其资金诉求。”温鹏程表示。

  “温氏股份是畜牧龙头,目前打造的全产业链在国内率先,管理层的管理能力也比较突出,我们尤其感兴趣。目前我们持有一部分股份,解禁后应该会根据时机进行增持。”投资者交流会上,深圳一名机构股东表示。

  这也意味着,温氏股份解禁对某些潜在股东来说将是一个契机。“有机构说,想出100亿买我们的股份,可是我们从何处找到这么多股份?”梅锦方称。

标签: 温氏股份  产业链  养殖  养猪名人  

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